Juillet 2017 – GAC a été retenu pour effectuer un diagnostique de projet sur une initiative stratégique affichant des performances sous-optimales en termes de coûts, d’échéancier et de qualité. L’étendue des services comprenait des entrevues sur place avec des intervenants, des examens de documents et de processus, une analyse des…
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Janvier 2016 – GORD Associés Conseil reconduit à titre de gestionnaire de l’Initiative MACH d’Aéro Montréal Ce programme pour la chaîne d’approvisionnement aérospatiale québécoise permet aux PME de consolider leur position en tant que fournisseurs de classe mondiale. À ce jour, l’Initiative MACH comporte : 47 fournisseurs engagés (4 cohortes)…
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Avril 2015 – GORD Associés Conseil mandaté pour accompagner une institution d’enseignement supérieur dans le dépôt de demandes de soutien aux gouvernements pour la création d’une chaire de recherche innovante
Janvier 2014 – GORD Associés Conseil mandaté pour accompagner une institution d’enseignement supérieur dans la structuration d’un modèle de centre de transfert technologique et le dépôt d’une demande de reconnaissance auprès du gouvernement
Octobre 2013 – GORD Associés Conseil mandaté pour accompagner le cluster aérospatial Belge Skywin dans sa mise en œuvre de l’Initiative MACH en Wallonie http://www.skywin.be/fr/node/284 http://www.skywin.be/fr/projetsMACH
Septembre 2013 – Le groupe Ingénierie de GORD Associés Conseil obtient un mandat pour l’analyse de faisabilité pour la transformation des locaux d’une tour à bureaux en une clinique médicale privée avec salles d’opérations.
Mars 2013 – GORD Associés Conseil invité à conseiller le CEFRIO dans la mise en œuvre du programme PME 2.0 à titre d’expert sectoriel du secteur aérospatial. http://www.cefrio.qc.ca/projets-recherches-enquetes/numerique-entreprise/pme-20/
Janvier 2013 – GORD Associés Conseil reconduit à titre de gestionnaire de l’Initiative MACH d’Aéro Montréal Ce programme de développement de la compétitivité des fournisseurs propose un cadre d’excellence qui permet aux fournisseurs de se situer, d’identifier leurs opportunités d’amélioration et d’y travailler. Le programme vise à développer une base…
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Septembre 2012 – GORD Associés Conseil invité à participer au groupe de travail sur les petites entreprises et la chaîne d’approvisionnement dans le cadre de l’Examen indépendant de l’aérospatiale commandé par le gouvernement du Canada L’objectif de l’Examen est de fournir des recommandations concrètes et neutres sur le plan fiscal…
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Avril 2012 –GORD Associés Conseil mandaté par Aéro Montréal pour gérer l’intégration des services de commercialisation à l’international des PME aérospatiales québécoises suite à la fusion avec l’Association Québécoise de l’Aérospatiale (AQA) Les responsabilités de GAC sont d’intégrer les activités au sein d’un nouveau chantier de travail lié au développement…
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Décembre 2011 – GORD Associés Conseil est sélectionné par une multinationale pour gérer un projet de réfection d’un four à cuire les anodes d’une installation de production d’aluminium située en France.
Décembre 2011 – Le groupe Ingénierie de GORD Associés Conseil obtient un mandat pour l’analyse et mise aux normes des systèmes CVCA pour une clinique médicale privée avec salle d’opération.
Juin 2011 –GORD Associés Conseil mandaté par Aéro Montréal afin d’assumer la gestion de l’Initiative MACH, le programme de développement des fournisseurs de l’industrie aérospatiale québécoise L’initiative MACH vise à renforcer les entreprises et la structure de la chaîne d’approvisionnement en misant sur les liens privilégiés de collaboration entre clients…
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Août 2010 – GORD Associés Conseils est sélectionné par la Ville de Montréal pour réaliser un diagnostic et proposer une perspective de redéveloppement du parc d’affaires de l’Arrondissement Anjou
Août 2010 – Le groupe Ingénierie de GORD Associés Conseil obtient un mandat pour l’analyse et mise aux normes des systèmes CVCA pour une clinique médicale privée avec salles d’opération.
Juin 2010 – GORD Associés Conseil mandaté par Aéro Montréal pour créer un programme de développement des fournisseurs dans le secteur aérospatial québécois Le programme a pour objectif d’optimiser la performance de la chaîne d’approvisionnement aérospatiale québécoise afin d’augmenter sa compétitivité à l’échelle internationale et soutiendra à long terme la…
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Février 2010 – GORD Associés Conseil sélectionné par une multinationale pour gérer un projet de remplacement des turbines d’une installation de production hydro-électrique située au Royaume-Uni.
Décembre 2009 – GORD Associés Conseil est fier de contribuer au succès du Centre de Développement des Composites du Québec dans l’obtention d’une subvention de 2,1 millions $ Le CRSNG octroie cette subvention au Centre de Développement des Composites du Québec (CDCQ), un des deux centres collégiaux de transfert technologique…
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Octobre 2009 – GORD Associés Conseil agira comme gestionnaire de projet et de la construction pour un projet dans les champs de sables bitumineux de l’Alberta pour le compte d’un équipementier de classe mondiale.
Septembre 2009 – GORD Associés Conseil obtient un mandat de développement durable pour la construction d’un hôpital vétérinaire « vert » L’équipe de GAC a été retenue pour élaborer un bâtiment durable qui abritera le premier hôpital vétérinaire « vert » du Québec. La notion de bâtiment durable consiste à…
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Août 2009 – GORD Associés Conseil mandaté par un équipementier de classe mondiale pour agir à titre de gestionnaire de projet d’un important contrat en Colombie-Britannique.
Juillet 2009 – L’Institut du Transport Avancé du Québec retient le groupe Stratégie et performance de GORD Associés Conseil pour la conceptualisation d’un modèle d’incubateur technologique et pour réalisation d’une étude d’opportunité.
Juin 2009 – Dans le cadre de la Mesure d’appui à la productivité, une entreprise manufacturière choisit le groupe Stratégie et performance de GORD Associés Conseil pour l’accompagner dans l’implantation de la norme ISO 14001.
Avril 2009 – Une entreprise de l’industrie aérospatiale fait appel à GORD Associés Conseil pour l’accompagner dans son processus d’amélioration continue GORD Associés Conseil a récemment été sélectionnée afin de réaliser une analyse en profondeur de la performance organisationnelle pour une dynamique firme du secteur aérospatial. L’objectif de la démarche…
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Mars 2009 – Un important groupe immobilier octroie un mandat au groupe Ingénierie de GORD Associés Conseil pour l’émission d’une opinion technique professionnelle dans le cadre d’une négociation d’un bail à long terme.
Février 2009 – GORD Associés Conseil retenu à titre de gestionnaire de programme pour le Chantier Chaîne d’approvisionnement d’Aéro Montréal Les services de gestion de projet de GAC ont été retenus pour coordonner et gérer les sept projets issus du Chantier Chaîne d’approvisionnement de Aéro Montréal. Le but ultime de…
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Février 2009 – Le groupe Stratégie et performance de GORD Associés Conseil obtient un mandat d’accompagnement pour la planification stratégique du futur Centre National du Transport Avancé. La démarche vise, entre autres, à déterminer le positionnement du CNTA et planifier les étapes subséquentes menant à l’opérationnalisation de l’organisme.
Janvier 2009 –d’un partenariat de collaboration pour un projet de recherche avec des partenaires industriels dans le cadre d’un concours du CRSNG (programme ICC).
Décembre 2008 – Une importante entreprise manufacturière choisit le groupe Ingénierie de GORD Associés Conseil pour rechercher des solutions et réaliser une étude de faisabilité technique pour le remplacement des systèmes de compression pour la production.
Novembre 2008 – Le groupe Ingénierie de GORD Associés Conseil retenu pour la réalisation d’un audit énergétique pour les bâtiments du gestionnaire immobilier Pastoslan Inc.
Octobre 2008 – Musilab, le centre collégial de transfert technologique du Cégep de Drummondville, mandate le groupe Stratégie et performance de GORD Associés Conseil pour l’aider dans l’orientation de ses projets de recherches et pour la préparation de sa demande de subvention à la Fondation Canadienne de l’Innovation.
Octobre 2008 – Le groupe Ingénierie de GORD Associés Conseil obtient un mandat d’étude de faisabilité pour le remplacement des systèmes de climatisation d’ une des tours à bureaux d’un important gestionnaire d’immeubles à logements multiples, d’édifices commerciaux et institutionnels.
Septembre 2008 – Le groupe Ingénierie de GORD Associés Conseil obtient un mandat pour faire une vérification des systèmes de ventilation et s’assurer du respect des normes pour la reconversion d’un bâtiment à vocation religieuse en édifice à bureaux.
Septembre 2008 – Le groupe Ingénierie de GORD Associés Conseil obtient un mandat pour faire une vérification des systèmes de ventilation et s’assurer du respect des normes pour la reconversion d’un bâtiment à vocation religieuse en édifice à bureaux.
Juin 2008 – Un important entrepreneur en construction choisit le groupe Ingénierie de GORD Associés Conseil pour l’accompagner dans le rehaussement de la performance énergétique de ses projets de rénovation et de nouvelles constructions.
Mai 2008 – Le groupe Ingénierie de GORD Associés Conseil retenu par la Fondation de l’Hôpital Maisonneuve-Rosemont en tant que responsable des systèmes mécaniques et électriques dans la construction d’un nouvel étage à la Polyclinique Maisonneuve-Rosemont.
Mai 2008 – GORD Associés Conseil retenu pour réaliser une étude diagnostic et de révision de l’efficacité opérationnelle d’une usine de transformation agroalimentaire.
Mars 2008 – Le groupe ingénierie de GORD Associés Conseil développera une « capeuse » automatisée pour une firme manufacturière de produits d’aluminium.
Février 2008 – Industrie Canada et le Groupe CTT retiennent les services du groupe Stratégie et performance de GORD Associés Conseil pour réaliser une étude de qualification des entreprises et des occasions de développement des textiles techniques dans l’industrie du transport aux États-Unis (MOBILTECH).
Décembre 2007 – Le groupe Ingénierie de GORD Associés Conseil responsable d’une étude d’amélioration technique pour les produits d’une entreprise du secteur des technologies environnementales.
Novembre 2007 – Un important institut de réhabilitation de Montréal octroie un mandat de réingénierie des processus de soin et de services aux patients pour son département des technologies de réadaptation.
Octobre 2007 – Le groupe Stratégie et performance de GORD Associés Conseil obtient un mandat d’une entreprise du secteur des technologies environnementales pour le développement d’une stratégie de croissance et d’un plan d’affaires dans un contexte de recherche d’une deuxième ronde de financement.
Octobre 2007 – GORD Associés Conseil obtient la certification « partenaire professionnel » d’Hydro-Québec Dans le cadre de son programme « Mieux consommer », Hydro-Québec octroi la certification de partenaire professionnel à GORD Associés Conseil pour la réalisation d’évaluation d’efficacité énergétique. Cette certification permet donc aux clients de GORD Associés…
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Août 2007 – Une importante firme de biotechnologies mandate le groupe Ingénierie de GORD Associés Conseil pour réaliser une étude technique sur l’optimisation des coûts liés aux systèmes de ventilation et climatisation de ses laboratoires.
Mai 2007 – Le groupe Stratégie et performance de GORD Associés Conseil mandaté pour réaliser une étude d’étalonnage et une stratégie de « branding » pour la stratégie de développement de clusters industriels de la Communauté Métropolitaine de Montréal.
Mars 2007 – Le groupe Ingénierie de GORD Associés Conseil chargé de la conteneurisation d’un procédé innovateur de revalorisation des biogaz par la firme SmartSoil Énergie pour des projets au Québec et au Mexique. La gestion des projets et de la construction seront également réalisées par GAC.