De la stratégie à l'exécution
DES SOLUTIONS À VOS PROBLÈMES
GORD Associés Consulting (GAC) est un cabinet-conseil de niche qui travaille avec les entreprises et les gouvernements pour implanter une Gestion Optimisée axée sur les Résultats et le Développement – d’où l’inclusion de l’acronyme « GORD » dans notre nom.
Gestion
Optimisation
Résultats
Développement
Fondé par des ingénieurs et des gestionnaires professionnels, GORD Associés Conseil (GAC) met ses expériences diversifiées acquises dans plusieurs secteurs au bénéfice de ses clients lors de l’analyse des enjeux.
Axé sur la Gestion, l’Optimisation, les Résultats et le Développement, GAC prend en charge vos problèmes jusqu’à ce qu’ils soient résolus par la mise en oeuvre de solutions basées sur le bon sens des affaires à long terme.
En bref, de la stratégie à l’exécution, nous livrons une solution à vos problèmes!
Nos SERVICES
Diagnostique de Projets et Programmes
Des problèmes avec vos projets? Nous viendrons identifier ce qui ne va pas et vous aider à le corriger!
Développement Économique
Vous sentez que vos pôles industriels sont sous performants? Nous mobiliserons les acteurs vers de nouvelles initiatives de collaboration et de nouveaux programmes de croissance.
Financement
Vous avez un projet de développement économique mais pas de sources de financement confirmées? Nous trouverons des bailleurs de fonds pertinents et préparerons les demandes pour vous.
Représentant-Client
Manque de personnel expérimenté pour coordonner et protéger vos intérêts lors de la mise en oeuvre de vos projets? Nous en prendrons soin pour vous.
Gestionnaires de Projets
Pas suffisamment de personnel pour gérer vos projets? Nous allons les gérer pour vous.
Gestionnaires d'Extras, Réclamations et Qualité
Votre budget est en train de disparaître dans les retards et les changements de portée? Nous vous aiderons à récupérer du temps et de l’argent.
Idéation et Structure de Programmes
Vous avez une idée mais vous ne savez pas par où commencer? Nous allons vous aider à démarrer!
Stratégie et Performance
Votre entreprise ne fonctionne pas aussi bien que vous le souhaitez? Nous allons travailler pour l’améliorer avec vous.
Opérations
Les affaires ne se déroulent pas comme vous le souhaitez? Nous allons analyser et optimiser le tout pour vous.
Notre PROCESSUS
Nous adhérons à un processus de diagnostic progressif pour évaluer conjointement les problèmes et développer des solutions durables aux problèmes.
Phase 1: État de la situation
La revue des processus et de la documentation est réalisée avec les parties prenantes pour identifier les enjeux, les obstacles et les leviers d’amélioration.
Phase 2: Analyse et développement d'options
L’analyse est revue avec les parties prenantes pour favoriser une prise de connaissance commune de la situation et des Options pour l’amélioration sont développées.
Phase 3: Révision et Sélection des Options
Les options qui passent la barre et qui ajoutent de la valeur sont communiquées aux parties prenantes pour permettre des décisions accélérées sur la voie à prendre pour la suite.
Phase 4: Mise en œuvre et Reddition de compte
Les options sélectionnées sont mises en œuvre conformément au plan approuvé et communiquées aux parties prenantes concernées sur la base approuvée.
Nos CLIENTS
- Industriels
- Manufacturiers
- Organisations de développement économique
- Grappes industrielles
- Institutions académiques
- Organismes Gouvernementaux
Notre ÉQUIPE
Jeff Proulx, P. Eng., MBA
Associé Principal,
Opérations
Avec plus de 30 ans d’expérience dans les opérations et dans la conception, la construction et la gestion de grands projets industriels, Jeff a géré des projets de plusieurs centaines de millions de dollars. Il aide les organisations en évaluant et en améliorant rapidement tous les types de projets critiques qui affichent des performances sous-optimales.
Jeff est titulaire d’un B.Eng. et un MBA de l’Université McGill, est un ingénieur professionnel enregistré au Québec (OIQ) et a également siégé au conseil d’administration d’une société publique et d’un organisme de réglementation en tant que président.
Martin Hamel, BASc, MBA, PMP
Associé Principal,
Conseil en Gestion
Avec plus de 20 ans d’expérience dans le conseil en gestion, Martin aide les organisations à développer et gérer des programmes de développement pour les gouvernements et les entreprises de divers secteurs, notamment l’aérospatiale, les TIC, les nouveaux médias, la technologie, l’ éducation, etc.
Martin détient une maîtrise en administration des affaires de HEC Montréal et se spécialise dans la planification et le repositionnement stratégique, la création de plans d’affaires et de marketing, l’analyse de la compétitivité et la stratégie de marché et la planification marketing.
Nous JOINDRE
Pour nous joindre par courriel: [email protected]
- +1 (514) 354-3010
GORD Associés Conseil
303-10031 Promenade des Riverains
Montreal, Quebec, Canada
H1J 2X6
De la stratégie à l’exécution, des solutions à vos problèmes.