Avril 2009 – Une entreprise de l’industrie aérospatiale fait appel à GORD Associés Conseil pour l’accompagner dans son processus d’amélioration continue

GORD Associés Conseil a récemment été sélectionnée afin de réaliser une analyse en profondeur de la performance organisationnelle pour une dynamique firme du secteur aérospatial. L’objectif de la démarche est de profiter du ralentissement qui frappe l’industrie pour rehausser la performance opérationnelle de l’entreprise. Le mandat consiste, dans un premier temps, à procéder à une révision et ultimement une réingénierie des processus de la chaîne d’approvisionnement, de la production et du service à la clientèle. À terme, l’entreprise sera avantageusement positionnée pour la reprise