De la stratégie à l'exécution

DES SOLUTIONS À VOS PROBLÈMES

GORD Associés Consulting (GAC) est un cabinet-conseil de niche qui travaille avec les entreprises et les gouvernements pour implanter une Gestion Optimisée axée sur les Résultats et le Développement – d’où l’inclusion de l’acronyme « GORD » dans notre nom.

Gestion

Optimisation

Résultats

Développement

Fondé par des ingénieurs et des gestionnaires professionnels, GORD Associés Conseil (GAC) met ses expériences diversifiées acquises dans plusieurs secteurs au bénéfice de ses clients lors de l’analyse des enjeux. 

Axé sur la Gestion, l’Optimisation, les Résultats et le Développement, GAC prend en charge vos problèmes jusqu’à ce qu’ils soient résolus par la mise en oeuvre de solutions basées sur le bon sens des affaires à long terme.

En bref, de la stratégie à l’exécution, nous livrons une solution à vos problèmes!

Nos SERVICES

Diagnostique de Projets et Programmes

Des problèmes avec vos projets? Nous viendrons identifier ce qui ne va pas et vous aider à le corriger!

Développement Économique

Vous sentez que vos pôles industriels sont sous performants? Nous mobiliserons les acteurs vers de nouvelles initiatives de collaboration et de nouveaux programmes de croissance.

Financement

Vous avez un projet de développement économique mais pas de sources de financement confirmées? Nous trouverons des bailleurs de fonds pertinents et préparerons les demandes pour vous.

Représentant-Client

Manque de personnel expérimenté pour coordonner et protéger vos intérêts lors de la mise en oeuvre de vos projets? Nous en prendrons soin pour vous.

Gestionnaires de Projets

Pas suffisamment de personnel pour gérer vos projets? Nous allons les gérer pour vous.

Gestionnaires d'Extras, Réclamations et Qualité

Votre budget est en train de disparaître dans les retards et les changements de portée? Nous vous aiderons à récupérer du temps et de l’argent.

Idéation et Structure de Programmes

Vous avez une idée mais vous ne savez pas par où commencer? Nous allons vous aider à démarrer!

Stratégie et Performance

Votre entreprise ne fonctionne pas aussi bien que vous le souhaitez? Nous allons travailler pour l’améliorer avec vous.

Opérations​

Les affaires ne se déroulent pas comme vous le souhaitez? Nous allons analyser et optimiser le tout pour vous.

Notre PROCESSUS

Nous adhérons à un processus de diagnostic progressif pour évaluer conjointement les problèmes et développer des solutions durables aux problèmes.

Phase 1: État de la situation

 

La revue des processus et de la documentation est réalisée avec les parties prenantes pour identifier les enjeux, les obstacles et les leviers damélioration. 

Phase 2: Analyse et développement d'options

L’analyse est revue avec les parties prenantes pour favoriser une prise de connaissance commune de la situation et des Options pour l’amélioration sont développées.

Phase 3: Révision et Sélection des Options

Les options qui passent la barre et qui ajoutent de la valeur sont communiquées aux parties prenantes pour permettre des décisions accélérées sur la voie à prendre pour la suite.

Phase 4: Mise en œuvre et Reddition de compte

Les options sélectionnées sont mises en œuvre conformément au plan approuvé et communiquées aux parties prenantes concernées sur la base approuvée.

Nos CLIENTS

  • Industriels
  • Manufacturiers
  • Organisations de développement économique
  • Grappes industrielles
  • Institutions académiques
  • Organismes Gouvernementaux 

Notre ÉQUIPE

Jeff Proulx, P. Eng., MBA

Associé Principal,
Opérations

Avec plus de 30 ans d’expérience dans les opérations et dans la conception, la construction et la gestion de grands projets industriels, Jeff a géré des projets de plusieurs centaines de millions de dollars. Il aide les organisations en évaluant et en améliorant rapidement tous les types de projets critiques qui affichent des performances sous-optimales.

Jeff est titulaire d’un B.Eng. et un MBA de l’Université McGill, est un ingénieur professionnel enregistré au Québec (OIQ) et a également siégé au conseil d’administration d’une société publique et d’un organisme de réglementation en tant que président.

Martin Hamel, BASc, MBA, PMP

Associé Principal,
Conseil en Gestion

Avec plus de 20 ans d’expérience dans le conseil en gestion, Martin aide les organisations à développer et gérer des programmes de développement pour les gouvernements et les entreprises de divers secteurs, notamment l’aérospatiale, les TIC, les nouveaux médias, la technologie, l’ éducation, etc.

Martin détient une maîtrise en administration des affaires de HEC Montréal et se spécialise dans la planification et le repositionnement stratégique, la création de plans d’affaires et de marketing, l’analyse de la compétitivité et la stratégie de marché et la planification marketing.

Dernières NOUVELLES

Nous JOINDRE

Pour nous joindre par courriel: [email protected]

GORD Associés Conseil
303-10031 Promenade des Riverains
Montreal, Quebec, Canada
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De la stratégie à l’exécution, des solutions à vos problèmes.